北京网站优化指导,青岛博采网络,搜索引擎推广,wordpress用户组权限设置很荣幸能加入阿里这个大家庭#xff0c;在这短短的一个月里#xff0c;阿里的一些不同让我印象深刻。 owner精神
入职第一天#xff0c;上午进行了合同签订和简单的入职培训#xff0c;下午就领了电脑设备到了办公区。 在电梯里#xff0c;恰巧遇到了面试过我的同学…很荣幸能加入阿里这个大家庭在这短短的一个月里阿里的一些不同让我印象深刻。 owner精神
入职第一天上午进行了合同签订和简单的入职培训下午就领了电脑设备到了办公区。 在电梯里恰巧遇到了面试过我的同学把我引到了办公位后来得知是小组leader。
刚打开笔记本没多久leader就叫上我参加一个会作为一个旁听者对他们讨论的一些细节很蒙当时觉得阿里节奏这么快后来才知道负责这块的一个P8要离职需要把他手上的大部分项目交接给我们组需要有人owner这些项目。
我们组是新成立的小组隶属于鲲鹏研发组主要负责大组业务的技术底座沉淀出一些通用的基础平台。目前小组人还比较少但交接给我们的项目不少19年规划的战役也有很多。
项目多交接时间紧未来战役多人员少需要每个人owner很多部分压力很大但此时此刻的我很有激情想去做就像我看到的同事。
他们会全面和深入了解所做的项目无论是线上的问题、新的需求还是未来的战役打法、过程中的推进和协调都会全情all in担负起责任来过程中会有很多人一起出谋划策一起协作。
每个人做事都很有激情很有责任感战役规划好了会全力推进因为他们是owner。
拥抱变化
阿里的价值观里有一条是拥抱变化。
互联网的时代发展太快了无论是层出不穷的技术还是不断创新的业务模式都比我们很多人的认知快多了好多时候是看不懂的。
组织和个人如果想为公司创造价值起码要跟上这个变化不断调整不断学习。
之前看过一本书提到技术的变革需要组织架构的调整来支撑他们是相辅相成的说的是变化会引起相关的事情一起变化。
在阿里部门调整、小组调整很频繁有的同事3年之间调整了几个小组领导也是干不好就调换发现问题就进行调整。
时代的快速发展有很多机遇实现过程中也有不少问题阿里的这种机制很好的拥抱变化。
敢于变化更有活力更有创造力跟上快速发展。
沟通和协作
阿里的大部分事情都可以通过钉钉去沟通和解决这种方式快捷、有效。
本来我以为钉钉就是一个聊天沟通软件但它是一个协同办公的生态我以工作中的几个例子来体现下沟通和协作的效率。
之前在M公司如果想找到一个人可费劲了通过各种关系人为打听到他的名字通过内网找到他的手机号加微信确认后才抛出自己的问题运气好的话会比较快的回你。
在阿里上下级组织关系每个人的职能和具体信息各种技术支持群都可以在钉钉上快速查到包括逍遥子。而且大部分团队和人的响应速度是很快的很愿意帮你排查和解决一些问题。
身边的人和我说不要怕打扰别人有什么问题随时去找包括你的leader、leader的leader一方面他们会乐意解答你一方面事情的推动很重要。
钉钉上还集成了文件共享、协同编辑、审批、日程等等功能协作会便捷很多。
「内外小蜜」是一个智能机器人也是集成在钉钉上感觉和某个人聊天一样能解决我80%以上新人可能遇到的问题我现在一有什么事就会问他还可以直接转人工。
通过「阿里郎」投屏和远程会议变得很简单远程沟通的效率也很高。
安全意识
阿里特别重视安全意识是阿里的红线从我入职以来考过3以上的在线考试了。
公司不允许使用个人电脑都是公司统一发的大部分人会选择mac数据的拷贝和传输都有严格的监控和审核。
不允许使用盗版软件可以通过阿里郎申请正版软件进行安装体验也很好。
项目流程、上线流程全部规范化通过统一的平台去管理每个要上线的项目要通过安全检查才行是系统的规则。
各种权限统一管理申请系统权限有严格的审核流程。
培训和学习
我刚参加完部门的起航社培训从空间和时间维度了解了阿里云学到了自己落地的一些技巧和方法知道了部门的主要目标方向结识了很多优秀的同事们。
5月20号还会开始为期2周的培训内部称为「百阿」主要是阿里价值观的培训结识很多优秀的伙伴目的是了解阿里味快速融入进去。
阿里花这么多时间和成本对新员工培训可见对公司文化、人才培养的重视和真诚。
阿里内网有很浓厚的技术氛围各种大牛会分享自己对技术的理解和分析是一个很好的学习渠道。
钉钉上会有不间断的直播分享在线和他们沟通交流。
看得出来他们的分享都是自发的这样才更持久、更有价值。
总结
才来阿里一个月这些事情只是我此时此刻的感知可能有偏颇。
还有一些方面想说留在下一次分享吧。
对自己充满期待加油
彩蛋
阿里新财年我们大组还有不少HC有意向的可以给我留言我推荐流程会快很多。
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