建设网站技术标准,2021年网络营销考试题及答案,如何给网站做证书,大连建设局网站地址本文针对的是追求极致、快速的产品响应团队的。以下的观点和内容都是围绕这个主题#xff0c;暂时不涉及个人学习和团队学习。 在说工作流程之间#xff0c;想说一下我们平常工作中遇到的一些困惑或者说现象 在一个团队里#xff0c;同时有好多事件要解决。有的是产品迭代暂时不涉及个人学习和团队学习。 在说工作流程之间想说一下我们平常工作中遇到的一些困惑或者说现象 在一个团队里同时有好多事件要解决。有的是产品迭代有的是bug修改有的可能是技术结构调整等。怎么去保证他们之间的独立性什么时候应该切分支合并后的分支还能再作修改吗分支什么时候需要删除什么时候这个分支的生命周期才算完成主干可以修改代码吗多少次分支合并到主干才发布一个版本什么时候版本才算稳定。什么时候才需要打标记………… 可能期间还会有更多的疑问。但是汇总起来是以下两个问题 团队里不是每个人都能完整的回答或者解决这个问题所以导致很多人在重复的去思考这些问题。怎么避免因为误操作而引起的产品不完整。这两个问题也是我们工作流的目的。 下面我就把git的几个概念及生命周期应用于工作中的职责阐述一下。 分支的职责 主干的职责 描述清楚职责后工作流程如下 最后希望通过统一的git开发式的工作流程来进行快速的持续迭代。或者说最终目的是希望团队里的成员只专注业务与业务无关的通过约定、规范、流程来规避。转载于:https://www.cnblogs.com/ansn001/p/4594863.html
