山东威海网站开发,北京企业信息查询官网,域名提交收录,营销系统网站源码一、现有状况分析不 觉新人来到我们研发已近一年#xff0c;这一年里#xff0c;同一批人员#xff0c;有的已经很快适应了环境#xff0c;经过自己的努力和付出#xff0c;能为研发工作独挡一面#xff0c;成为某一方面的小专家#xff1b;有的 尽管前期不太适应#…一、现有状况分析不 觉新人来到我们研发已近一年这一年里同一批人员有的已经很快适应了环境经过自己的努力和付出能为研发工作独挡一面成为某一方面的小专家有的 尽管前期不太适应但是通过指导和修正业已慢慢进入了工作状态相信经过一段时间会逐步但当起某一方面的研发工作。。。。。。。 同一时期进来工作为什么他们现在的能力和状态会产生如此大的差异呢通过的相处和分析我发现凡是进步快的同志有如下特点1勤奋为了解决一个技术问题经常会主动留下来加班2钻研为了解决一个技术问题会主动学习各方面的资料勤做实验用事实去验证3和领导和同事及时主动沟通集思广益争取各方面的资源充分利用已有的经验避免走弯路加快研发进程4有强烈的事业心和牺牲精神不达目标绝不停息。反之那些成长慢或者还没有融入研发工作的同志则具有以下特点1工作没有目标精力分散很多的时间花在网络上偷偷的看视频2工作推卸责任把工作没有进展的原因推卸到工作难度太大或者资源不够而自己却又不主动的去争取资源没有长期为研发乃至个人的职业生涯有充分的打算或者说来研发的目标比较低下只是为了混口饭吃人无远虑必有近忧没有远大的理想外界任何一个小的干扰都会让你三心二意因而知识的学习没有系统性。工作时用到的知识永远是你现有知识的综合不注重基础知识的学习又不去勤奋实践很多的时间花在网络上视频上能力怎么可能突飞猛进呢3和同事和领导的沟通不主动甚至避让怕领导检查工作4更关注生活而不是工作5比较在意自己的付出两种一对照问题显而易见研发工作是一项很具挑战性的工作需要付出艰辛的劳动需要有扎实的理论基础和动手能力在开发任务面前头脑清醒思维敏捷头绪清晰有条不紊遇到困难不会退遇到挫折不气馁需要有团队精神需要有化解矛盾和困难的勇气智慧和决心要有相当强的心理素质因此人员的素质和心理状态是决定性的。上进的同志稍微带一带成长速度很快不主动的同志工作起来举步维艰带起来很吃劲心情也受影响。为了提高研发效率我们开发了管理软件制定了各种规章制度但是软件和制度只能治标不能治本问题的根还是出在人上。应 该讲目前研发部门的软硬件条件和和技术水平可以让一批想在电子技术嵌入式领域有所作为的年轻人干出骄人成果的。但是现实情况我们也不能过于乐观研发 部门还是存在一些问题的尤其是人员素质问题。为此我们在上海参加研发管理培训的时候也咨询过专业人士他说了一句话小草永远也长不成苍天大树。所以请各位想想你现在是小树苗呢还是草种子是 树是草取决于你是否有强烈的向上成长的愿望取决于你是否有千方百计吸取土壤养料的勤奋取决于你对的人生价值的判别认为现有的土壤值得你扎扎实实定下 根来做一棵这片土壤上的大树。想成为大树的我们一定创造条件让他她成长为大树如果注定是草种子我们也无能为力只有优胜劣汰。二、我对研发人员的期望1.必须是职业的勤奋的忠诚于研发事业的愿意为研发无条件付出具有志愿者一样的强烈的奉献精神和责任心2.必须是主动的有狼一样的进攻意识华为的企业文化为了达到研发目标会从各个方面入手提高个人的技能整合各种资源3.必须有团队意识经常主动和各方沟通能帮助他人也经常获得他人帮助4.最好有一定的艺术、文学修养研发是一门创造性的工作艺术是创新的源泉好的艺术修养会为你带来源源不断的灵感。同时研发也是枯燥的好的文学修养会在任何时候激励你的斗志让你知道离成功的顶峰的距离怎样度过最难的时候5.必须有好的道德修养达到成功的路很多永远走充满阳光的那条6.良好的个人修养卫生健康懂礼貌和谅解大度和睿智用智慧和微笑同你的同事相处用尊重和服从和你的领导相处领导手里总有你想不到的资源你和领导的关系决定了你是否有可能被分配到这些资源信任信任只有领导相信你的人包括能力和忠诚才会任命你新的职务。7.主动付出不要计较个人得失收获和付出永远是平等的只是收获会迟一些到来很多人往往没等到。。。。。没有通过考验前功尽弃。。。。。。8.做事要一步一个脚印多做记录多做笔记。凡是只要可能就尽量做好做透做到极致人家没想到的你也做到了做得让你的同事佩服让你的领导赞叹让你的对手折服让你的顾客感动。。。。。。这样的人走到哪都会无往而不胜。9.工 作和生活兼顾才上班工作是重点一定要有所建树因为人的精力是有限的先栽树以后有的是时间乘凉这个同收获和付出时一个道理。工作的前三年是你 建业的黄金三年。。。。。。这三年会积淀你以后的很多成功因数。。。。。。鲁迅有段话不要因为过多的花前月下把我们的人生目标都忘了。。。。。。10.多读书尤其是名人传记和历史书会让你明白很多人生的道理这些道理可以让你超前体验人生却避免了他人的失误。。。11.少发牢骚多做实事领导希望你在改变现实而不是在评价现实12.企业里会有许多考验任何时候都是在考验你的耐心忠诚敬业精神所以很多行为装是没有用的领导一眼就看穿了除非你一直装下去。。。。。最后变成了真的不装都不习惯了。。。。。。。其实这些道理也是其他任何一种职业所必须的要求同时也是人在社会上立足所必须的。三、以后研发工作的一些建议1直接进入研发的应届毕业生的比例应适当降低提高进入门槛延长考察期首先进入生产一线工作3各月充分考察是否敬业牺牲精神和同事和领导的沟通能力个人的学习适应能力个人是否有远大的志向同时也让他们了解企业状况底层工人的辛苦把个人价值观调整到合理的适应现实的水平上来。2适当增加已有工作经验人员的入职比例让一批有社会工作经验懂得工作艰辛有工作能力肯为研发付出但又找不到合适位置的人员加入到研发来。3保持一定的淘汰率4用管理系统管理研发工作并制定出量化的考核指标作为收入分配和晋升、淘汰的依据。四、再论能力和勤奋以及其他1.笨鸟先飞早入林对事物的认知是和事物对大脑的刺激频率和时间成正比的 一个事情经常去做时候经常去琢磨就能悟出其中的道理对事物认识深度是通过在实践中不断发现错误不断修正才达到的。如果人不勤奋把过多的时间和注 意力放在工作之外的地方那就自己切断了实践这个重要环节水平和经验永远得不到提升能力的提升跟谈不上了接着就是职务收入上的提升说到底就是个 人在社会上竞争力的提升。不去提升你的核心竞争力成天沉迷于网络还有其他事物是否有点舍本逐末呢2. 个人定位决定工作的态度思维决定习惯习惯决定行为行为影响你的核心竞争力。3. 改变自己而不是改变他人和环境。 以上就是我对研发工作的一点看法和感悟纯属个人从业多年来的一些工作和做人上的总结不多修订中纯属原创欢迎转载请注明原创人。欢迎交流转载于:https://www.cnblogs.com/jiansiming/articles/2225880.html
