网站建设方案大全,深圳平面设计,网站数据库问题,问道手游代理平台最近主题阅读马文明斯基(Marvin Minsky) 和西摩佩珀特(Seymour Papert)两位人工智能大师#xff0c;关于思维#xff0c;关于教育的书籍。其中马文被称为「人工智能之父」。两人都非常重视过程模块化。复杂问题的解决需要系统性#xff0c;也很少一次做对#xff0c;要通过…最近主题阅读马文·明斯基(Marvin Minsky) 和西摩·佩珀特(Seymour Papert)两位人工智能大师关于思维关于教育的书籍。其中马文被称为「人工智能之父」。两人都非常重视过程模块化。复杂问题的解决需要系统性也很少一次做对要通过调试改进。调试就是捉虫虫是程序没有按期望运行的部分。对于捉虫这种事来说最糟糕的情况就是有好几个虫同时存在。因此捉虫最有效的方法就是让每个单元小到不可能有超过一个的虫西摩·佩珀特2019。那么把过程打碎成自然的功能性的单元为这些单元之间划定界限越明确就越容易找到虫西摩·佩珀特2019。这是我们为什么要模块化以及模块化的核心。在我的《直面不确定性》一书中第一个模型就是「模块化思维」我将全文放到公众号六千余字当我们碰到复杂问题时进行模块化处理问题就比原来简单数倍。屏幕阅读长文太累可以购买纸质书各电商平台和书店都能买到。小时候家里有一台双桶洗衣机双桶顾名思义就是有两个桶一个桶负责洗涤另一个桶负责脱水脱水时得将衣服从洗衣桶中捞出放到脱水桶中。虽需人工介入但比照现在的全自动洗衣机操作相当简单。这台洗衣机只有两个按钮一个是洗衣定时开关另一个是脱水定时开关。这样将一个任务用两个独立单元实现不但界面简单还有其他很多好处我会在后面详细介绍。如果你仔细观察这样的处理方式在生活中特别常见我再举一个例子。有小孩的家庭会选购辅食机辅食机有两个功能一是蒸熟食物另一个是搅拌食物。建议你在电商网站搜索“辅食机”三个字找到辅食机的图片获得直观感受。要实现这两个功能对应着两种方案一种是在一个缸中完成蒸熟和搅拌这是一体机。还有一种是分体式的 和双桶洗衣机原理相似用两个缸一个缸中装水另一个缸中放食物两缸之间有个气孔装水的缸有加热功能加热时蒸汽跑到第二个缸中蒸熟食物。此外给第二个缸底安装一个搅拌器就能将食物搅碎。第二种方案将一个任务分解成两个不同的步骤用两套不同的装置合作完成。就是模块化的解决方式跟玩积木很像所以模块化又叫积木化这种对复杂任务分解成不同模块既能降低制造难度和生产成本还提高了稳定性和生产效率像双桶洗衣机两个桶就可以同时工作一边洗一边脱水。为什么将一个整体分成多个单元可以提高效率、降低成本呢我们来看两个钟表匠的故事在古代有两个钟表匠一个叫王二另一个叫李三他们两人手艺都非常棒能制作出由1000多个零件组成的手表。王二在做手表时如果放下手中的活比如去接客户的订货电话手表就会散架以前的工作全白费了他就得从头开始组装手表。越多的顾客喜欢王二做的手表就会给他打越多的电话生意忙不过来本是好事可手表匠王二却高兴不起来因为他的工作不断被打断也越难找到整块不间断的时间组装好一只手表。组装工作被打断这种情况李三同样也遇到了但李三提前对手表组装工作做了规划。他的方法是先将十几个零件组装成一个构件然后再用这些构件去组合成一只完整的手表。因此当李三放下手中的活去接电话后他不需要从头开始组装1000多个零件才能完成一只手表他只需要重新组装刚才没有完成的那个构件。假如这两个钟表匠在组装零件时每10次有一次被打断那么平均下来王二完成一只手表花费的时间是李三所需时间的4000倍。—— 本故事改编自西蒙的著名论文《复杂性的架构》这个故事里是说的是独立一个人用这种先组装构件再合成整体的方式就能充分利用间断时间提高效率。它更适合多人合作的情境在明确的社会分工体系下不同的人制作不同的构件能在短时间内制作出复杂的产品。可以说要解决一个复杂的系统或复杂的过程必然的也是唯一的方法就是对复杂系统或复杂过程进行分解它是人类处理复杂性的原始努力。但是光分解还不行还得有本事把他们整合在一起保证功能的一体化这个分解再整合的过程就是模块化Modularization。在模块化系统中每个模块是系统的一个独立单元模块内部各要素紧密相连而与其他单元要素的联系相对较弱。比如上面我们说的辅食机就有两个模块一个模块加热产生蒸汽另一个模块搅拌蒸熟后的食物两者之间靠一个通气孔连接实现我们的需求。由上面的几个例子我们发现• 模块化能帮助我们处理复杂的事情• 模块化让并行操作成为一种可能• 模块化有利于我们应对不确定性。这是模块化带给我们的三个好处。模块化既是分解又是整合既然模块化有这样大的好处那对一个系统或过程该如何模块化呢前面我们说在模块的过程中首先要将一个复杂的任务分解为多个关联较弱的单独模块最后为实现整个系统的功能要求还要将不同的模块整合到一起。这就意味着你不但要制造出火车头火车的车厢还得把它们连接起来组成能运输东西的完整火车。请思考一下如果你要设计一列火车会怎么做先设计什么后设计什么花点时间思考这个问题并写下你的答案。我们来看专家是如何思考这个问题的现代模块化理论的提出者哈佛大学商学院鲍德温教授认为模块化系统应由下面三个要素组成• 设计规则每个模块间的相互依赖性形成一定的规则• 模块每个模块都要遵循统一的设计规则而内部可以独立设计• 系统集成与检测 监测并协调各个模块组件集合成整体后的不适合部分。这里需注意一点模块是可以递归的即能够“大盒套小盒”也就是说模块还可以分解为多个子模块如有必要子模块仍然可以进一步分解。将复杂事物分层是帮助我们认清它的一个有效努力但也不应分太多层层数太多设计规则会变复杂最后整合时发生矛盾的可能性就成倍增加。依据这个思路我们尝试回答前面设计火车的问题首先从整体上规划明确火车功能确定风格接着考虑火车头和车厢之间的连接方式。然后设计每个模块车头和车厢车头在保证满足功能的前提下有一定的灵活性车厢内部风格也不一定要与车头的一致。于是在统一的规则指导下火车头和车厢就可以交给不同的单位或个人设计。最后有了模块细节后还需要各方在一起碰方案这就是开协调会预先检测和评估系统集成的效果。我们逐个分析这三个步骤第一步设计规则首先来看设计规则在模块化过程中设计规则是纲领是指导方针鲍德温教授说明确的规则有三种• 结构确定系统有哪些模块构成即怎样将模块分解分类以及他们如何发挥各自作用• 界面定义模块的边界模块排序方式空间、时间的安排模块间的关系以及信息传递方式• 标准检验模块是否符合设计规则对模块性能测验和评定。除明确的规则外还有一种“隐形的设计规则”这种规则只在模块内部有效而对设计其他模块没有影响。而模块内部的决策可被代替或者事后再定因此也就没有必要与同它平行的模块知道我们选择将它“隐藏起来”。那可以通过什么方式获得明确规定的规则呢这其实是一个博弈的结果而最好的博弈规则应是正和博弈即参与双方都能获益有三种方法一种是自上而下的制定有点像计划经济比如网友线下聚会每个人可以看成是一个模块组织人员不问会员意见规定会员按照地域坐在一起山东的坐一桌北京的坐一桌河北的坐一桌。这就是典型的自上而下制定规则的方式。“”还有一种就是自下而上有点像自由的市场经济成员间相互协商共同协调达成一致。比如有人提议大家根据爱好坐到一块喜欢骑车的在一块喜欢摄影的在一块喜欢阅读的在一块大家有共同的兴趣有了共同话题。第三种方式就是先规定一种方式比如用第一种按地域的方式主办方观察到相同地域没有共同话题大家很无聊于是就迅速调整按照爱好坐。这是先制定一种规则然后根据反馈主动调整的方式有点像软件设计中的迭代。三种规则的形成方式各有特色不能简单的判断哪一种方式好哪一种方式不好。可以根据系统的复杂程度可控程度和所处阶段灵活运用。规则设计的目标是追求最理想的模块化结构使整个系统做到最优。这里我再引入一个编程中的概念。学过编程的可能听说过“高内聚低耦合”这个概念。即在编程中考虑模块化时需尽量满足”高内聚”,模块内部紧密联系功能完备只要求实现一个主要功能“低耦合”,与外部连接应尽量简单接口要少且标准统一提高模块的独立性和复用性。我们可以借鉴编程中的这个概念在设计规则和分解模块时尽量做到“高内聚低耦合”。第二步操作模块规则有了那具体如何操作模块呢鲍德温教授的《设计规则》一书总结了六种不同的模块操作程序1.分解将任务或系统分解为多个模块2.替代用某个模块去替代另一模块3.排除去除某个模块4.扩展增加某个模块5.归纳将多个模块中相同要素归纳合并到一起组成一个新的模块这意味将原来的隐藏信息移动到设计层级使之对其他模块组可见有点像一个公司中原来每个项目组都有一个人负责营销现在将各项目组营销人员整合起来组成一个新的营销部门负责所有项目组的营销任务。6.移植系统中的某个模块还负责其他同级模块的一些功能有挣脱该层级的需求于是就将它升级到上一层。这就像在企业中一个小组长是多面手既管营销又管生产都干的很好小组长这个职位已经不能充分发挥它的才能领导就升迁他做了副经理。其中分解和替代是互补的排除和扩展也是互补的具体操作中还要满足MECE相互独立完全穷尽原则。怎样形象的理解和记忆这六个模块操作程序呢你可以假想摆积木。比如你将一个完整的形状拆解为不同的积木块分解找到新的积木来替换旧的积木替代将一个不好用的积木扔到一边排除增加一个积木块扩展将多个积木块组合成一个新的形状归纳让这个刚组成的形状成为另一个更大的形状的一部分移植。第三步系统集成与检测模块化系统中最后一个要素是系统集成与检测。如果高质量的完成了规则设计和模块操作那么系统集成会很顺利。但结果总跟预想的不一样因此需要对各模块检查验收以及协调和消除各模块间的摩擦。一般来说系统集成与检测是平行于其他模块的一个实现特殊功能的模块。这有点像建筑施工中监理单位的工作监理和施工单位是平行的负责检查各单位工作的完成质量和进度也协调过程中遇到的问题保证项目既快又好地竣工。成为规则设计还是模块供应者由上面我们对模块的分析就可以看出在一个模块化系统中主要有两种角色一种是规则的设计者还有一种是模块的供应者。选择做哪一种呢有一句在管理界很流行的话一流的企业做标准二流的企业做品牌三流的企业做产品。因此一流企业做标准就是设计规则但设计规则不是想设计就能设计的它需要从更广更高的维度看待整个系统也需要更强的实力。如果实力不够就只能做品牌做产品做一个模块供应者。在合作中设计规则的人有更大的话语权成功后也能获得更多的利益同时也要承担巨大的失败风险。模块供应者虽然在整个系统中话语权不及规则设计者。但如果你提供的是一个关键模块也能直接影响设计规则使其对自身有利。更重要的是你面临的不确定性要小比较安全。这有点像创业者和打工者的区别创业者是一个规则设计者有很大的自由度但需要应对更多的不确定性承担更大的风险。而打工者在一个企业中是模块的供应者自由度小但无需承担大的风险收入比较稳定。当然从另一个角度或者更大的尺度来看我们每个人既是模块供应者也是规则的设计者。模块化思维在生活中的体现模块化在生活中随处可见我们来看几个具体例子一、韩信的模块化带兵孙子兵法中《兵势篇》中第一句:凡治众如治寡分数是也。什么意思呢就是说如果你想率领大部队和带一个班一样容易凭借的是“分数”分数就是对部队编制对人员进行模块化比如十个人组成一个班三个班组成一个排三个排再组成一个连……这样就能在战斗中让每个模块执行不同的作战任务。“韩信点兵多多益善”为什么韩信带兵多多益善而刘邦说他最多能带十万兵就是因为韩信善于“分数”能将人员模块化给每个模块安排不同的作战任务。二、星巴克门店的模块化设计星巴克是一个非常知名的咖啡餐饮品牌门店数量仅次于麦当劳是世界第二多连锁门店的餐饮企业。1994年星巴克在快速扩张过程中遇到了门店装修难题首先是速度门店装修进度太慢跟不上开店速度还有一个是风格就是怎样保证在品牌调性不变的基础上让各门店看上去有些变化没那么单调。怎么解决这个问题呢困难的事要找专业的人来做。当时的星巴克的老总花150万美元请来了门店设计专家莱特·马西马西很有经验他也主持设计过迪士尼的各种门店。马西根据星巴克的要求同团队合作获得了一个方案就是根据咖啡生产历程分为种植、烘焙、调制、饮用四个阶段每个阶段对应一个主题色比如生长种植阶段对应着绿色这样就有四种主题色。另外星巴克有三类不同样式的家具这样就有四种主题颜色三种家具样式排列组合后门店装修风格就有12种。有了这12种风格后星巴克门店装修就很简单了只需要从仓库中取用提前制作好的模块现场搭配。在使用了这种模块化装修方案后单个门店的装修时长从原来24周缩短到只需8周装修金额也从35万美元减少到29万美元。别看每家门店只省了6万美元但装修时间却缩短到原来的三分之一店早开一天就能早一天有销售。而由于星巴克门店特别多从1995年——2000年这5年间就为星巴克省下了一亿多美元。只花了150万美金的设计费用却节约了一亿多美金。这就是模块化的力量。三、模块化写作再举一个例子这本书其实也是模块化的产物。写一本书并不是一个容易的工作如果一开始我就想着要写十几万字就会被吓到可能就放弃了。这本书怎么完成的呢是我操作模块的成果。在写书稿前我在微信公众号行为设计学已经更新了几十个模型平时我还做笔记。有了这些基础材料后我再制定一个规则也就是本书的主题然后再设计结构整本书的框架章节安排等。有了这个总体设计规则后具体写作过程就相对容易了每天抽出一点时间整理思路寻找合适的素材对素材模块进行增加删除排列组合等操作就形成了一本书。你看一个本来很复杂很难完成的任务采用模块化的方式后完成起来好像简单了许多。这种模块化的写作方式也不是我创造的很多大师级作家都用这种写作方式。他们会积累很多知识卡片而每个卡片就是一个模块。英国学者赫伯特·斯宾塞就很善于利用卡片在他去世后大家发现他花心血积累了几十万张卡片这些卡片用了科学方法编排能方便地查找。二十世纪著名的俄裔美籍作家纳博科夫也异常热爱卡片写作《纳博科夫传》开卷就展示了他用卡片写作的场景照片在一次BBC的采访中记者问他怎样写作有什么创作方法时纳博科夫这样回答我现在发现索引卡片真的是进行写作的绝佳纸张我并不从开头写起一章接一章地写到结尾。我只是对画面上的空白进行填充完成我脑海中相当清晰的拼图玩具这儿取出一块那儿取出一块拼出一角天空再拼出山水景物再拼出 —— 我不知道也许是喝得醉醺醺的猎手。中文世界里钱钟书也是卡片写作的践行者与钱同时代的夏承熹曾有这样一段话“阅钱钟书《谈艺录》博文强记殊堪爱佩。但疑其书乃积卡片而成取证稠叠无优游不迫之致。近人著书每多此病。”他是在批评钱钟书的文章“乃积卡片而成取证稠叠”也从侧面印证了钱对卡片的娴熟和喜爱。夏承熹虽批评钱的卡片写作法但钱的书籍广受大众喜爱而夏的文章几乎无人可知。这也就是模块化写作的好处它通过积累丰富的素材以灵活的结构激发和促进作者远距离联想创作出有新意有特色密度大的作品。如果你想要写一本书或一篇高质量的文章请尝试模块化写作在平时有感想时就写几句碰到相关的素材也收集下来日积月累有了一定的卡片后你发现写作并没有那么难。以前只能使用纸质卡片整理查找都不太容易我们现在有各种手机App能随时随地方便的记录一张照片一个想法看到想到后马上记录下来并打上标签以后查找也轻松。模块化是我们解决复杂问题的基本方法模块化是我们解决复杂问题的基本方法它跟我们熟悉的拆解有些相似但也不仅仅是简单的拆解。模块化不是将问题拆分 为若干独立个体逐一解决 而是在保持问题整体性的同时着手处理各部分。在模块化过程中首先要定一个规则然后再根据规则进行分解、替代、排除、扩展、归纳、移植等方式操作。最后还要对各模块做检测以便于它们能系统性整合在一起。模块化只是解决问题的方法我们不应为了模块化而模块化我们的最终目标不是想要一列火车而是为了将东西从一个地方运输到另一个地方。√ 公众号「行为设计学」非常理想特别现实。产品化自己建立睡觉时也能赚钱的认知财富系统过一种幸福完整的人生。感谢你的阅读你的点赞是对我的最大鼓励。
