嘉兴自助建站模板,关键词排名技巧,做家装模型的效果图网站,工厂办公室简单装修Warehouse导读#xff1a;近日#xff0c;在生管科No.2L办公室#xff0c;广汽本田增城工厂No.2L WMS项目启动大会如期召开。生产管理科#xff0c;IT科#xff0c;FNL以及汉得信息有限公司的WMS项目组成员参加了本次启动大会。Management2018年10月#xff0c;生管科已经… Warehouse导读近日在生管科No.2L办公室广汽本田增城工厂No.2L WMS项目启动大会如期召开。生产管理科IT科FNL以及汉得信息有限公司的WMS项目组成员参加了本次启动大会。Management 2018年10月生管科已经顺利完成了WMS一期项目为进一步提升广汽本田物流领域的信息化、自动化、智能化水平加速实现构建高效优质快速响应的柔性物流体制中长期规划WMS扩大化(No.2L)项目正式启动。System生管科计划通过信息化自动化智能化三个步骤实现作业效率100%提升作业准确性100%提升全物流过程实现动态可视化。而WMS则属于厂内段的计划发行与执行监控系统我们希望借助WMS的信息技术提高仓储管理效率及精度。会上汉得信息有限公司项目负责人首先总结了黄埔工厂WMS项目的导入情况并详细介绍了增城工厂No.2L WMS项目的总体计划组织架构以及各相关方的职责。随后项目组领导对本项目给予了期望汉得华威总以3个关键词表达了对本项目的期许分别是请求保证祝愿。请求得到业务团队的全力支持和配合实施团队需要保证项目的质和量最后祝愿项目取得圆满成功。汉得交付事业部魏总强调要建立一套完善的规章制度承诺并保障实施的质和量借鉴黄埔工厂项目中的成功与不足希望能够在在增城工厂No.2L WMS项目中完善优化。广本生管科领导也对本项目提出了几点希望李波科长勉励大家共同克服难关难题承诺业务部门要深入参与系统导入过程大力配和项目实施进程助推项目取得圆满成功。彭长武科长说道既然项目已经启动了就是一家人了大家要精诚团结互相配合把黄埔工厂的经验作为宝贵财富传承下来。最后他还以24万产能切换的生动例子激励大家共同努力将WMS系统顺利导入。我们开启了广汽本田物流新阶段为今后自动化、智能化打下坚实的基础。今后我们还要导入更多的自动化物流技术我们希望广汽本田物流领域实现质的飞跃。【本段文字摘引自李科在公众号的留言】会后合影
