沧州兼职网站建设,广告设计基础知识,阿里邮箱企业版入口,wordpress 4.9.1 教程来源#xff1a;亿欧智库摘要#xff1a;全球制造业已经将数字化运营或者工业4.0提上日程#xff0c;基于此#xff0c;思略特调研了1100多为企业高管#xff0c;了解他们对数字化的看法。根据调研#xff0c;总结了四大业务生态体系#xff1a;客户解决方案体系、运营体… 来源亿欧智库摘要全球制造业已经将数字化运营或者工业4.0提上日程基于此思略特调研了1100多为企业高管了解他们对数字化的看法。根据调研总结了四大业务生态体系客户解决方案体系、运营体系、技术体系与人才体系。全球制造企业已经将数字化运营或工业4.0提上日程但是大多数企业负责人尚未准备好迎接数字化转型带来的挑战和机遇亦没有拥抱数字化催生的全新概念。基于此在2018年度的研究报告《2018年全球数字化运营调研——数字化冠军》中思略特对来自于全球制造企业的1100多位高管进行了调研了解他们对数字化运营及工业4.0的看法。思略特根据调研的数据制定了一套指数按数字化运营成熟度简称“数字化成熟度”对企业进行了排名并将企业分为四类数字化菜鸟、数字化追随者、数字化先锋和数字化冠军。在企业的发展过程中能够紧跟数字化变革且从中获益的企业我们称为数字化冠军。报告总结了数字化冠军更加擅长的四大业务生态体系包括客户解决方案、运营、技术和人才等而每个体系又由一系列的合作伙伴、供应商、产品和服务、员工、第三方顾问、工厂、外包、技术和客户所组成。对数字化冠军而言这些生态体系蕴含着巨大的价值创造机遇。为了更好地理解数字化冠军的愿景、组织架构、能力以及成功之道思略特探究了他们的共通点以及与众不同的特质。他们凭借对客户解决方案、运营、技术和人才这四大业务生态体系的融会贯通建立起独一无二的优势。四大业务生态体系客户解决方案体系又称业务模式和客户价值层面通过个性化、定制化、功能增强、物流优化、营收模式创新以及设计和应用创新企业竭尽所能地为客户或消费者提供与众不同的产品和服务。在该生态体系中外部企业也会被整合到解决方案中从而创造出附加价值。运营体系又称解决方案支撑和价值链效率层面通过产品研发、规划、采购、生产、仓储、物流和服务等活动和流程为客户解决方案体系提供支撑。企业运营所涉及的外部合作伙伴包括合同制造商、物流合作伙伴和学术界都是该生态体系的一部分。技术体系该生态体系涵盖IT架构、IT接口以及数字技术推动或支持其他三大生态体系的改进和突破。它涉及人工智能、3D打印、工业物联网、传感器、增强和虚拟现实、机器人等工业4.0关键技术。人才体系该支持体系涵盖企业能力和企业文化涉及技能、思维模式、行为方式、人脉和技能来源、职业发展等促进数字化转型的因素。我们发现大多数企业包括已经认识到成为数字化冠军的重要性的企业都缺乏促成数字化转型的愿景、战略和企业文化。生态体系剖析之客户解决方案体系调研发现50%的数字化冠军部署了开放平台提供创新和运营支持。这些开放平台能够以较低成本吸引大量企业与个人。如此一来原本遥不可及的解决方案变得可行能够建立起独特的技能和能力。借助开放平台合作伙伴和其他生态体系成员可以利用数字化冠军的业务模式例如通过按次付费的订购方式和全渠道零售线上线下渠道混合来销售产品。生态体系的此类外部参与者包括产品和服务开发伙伴、数字化创新专家、供应商、IT提供商、来自私营领域或学术界的各类补充产品提供商。成熟完善的客户解决方案体系能够以前所未有的方式打破内外部界限为所有利益相关者创造价值。对于一些落后企业而言要赶上数字化冠军的脚步可谓困难重重因为数字化冠军已经在创新型应用投入了大量时间和资源建立起先发优势。调研发现68%的数字化冠军采用了优化的客户体验战略提供个性化的产品和服务63%的数字化冠军与供应商之间建立起更为复杂的价值链步调一致地无缝对接客户与供应商产品。生态体系剖析之运营体系在数字化冠军企业中运营体系使整条价值链的协调运作和完全透明化成为可能。它可以将研发、供应链和服务过程中不同职能的工作以及合作伙伴联系起来。高效能生态体系的价值尤其体现在计划和执行上因为它可以优化节拍时间即加快工作的步调使其可以持续将供应链执行包括生产和补货和实时客户需求信号统一起来。生态体系剖析之技术体系领先使用新技术并利用所实现的效益进一步提升数字化成熟度是数字化冠军普遍采用的战略。所实现的效益包括销量增长与效率提升。此外通过推动运营体系的技术变革技术体系潜移默化地影响着企业文化—人员结构和技能的变化就是直接的体现。生态体系剖析之人才体系只有具备明确数字化愿景、战略与文化的企业才能推进数字化转型并真正从中受益。我们所采访的企业中有三分之二缺乏数字化愿景而七成以上的数字化冠军的管理层对数字化未来有着清晰思路并在企业内部发挥表率作用。我们还发现数字化冠军投入了大量资金来培训与培养数字化环境下所需的技能并成功打造起数字文化。想要成为数字化冠军关键在于将客户解决方案、运营、技术和人才这四大生态体系有机地整合在一起并充分利用各类合作伙伴。企业在不断完善能力、提升体系的过程中会经历四个不断成熟的阶段数字化菜鸟—职能部门之间仍未打通数字化追随者—业务实践按职能性质紧密相连数字化先锋—具备跨职能部门相连的业务实践运营体系与技术体系和人才体系紧密相连数字化冠军—客户解决方案、运营、技术和人才体系全面整合在通向数字化冠军的道路上企业既要做“加法”建立特定生态体系下的能力也要做“减法”推动四大生态体系的全面整合。未来智能实验室是人工智能学家与科学院相关机构联合成立的人工智能互联网和脑科学交叉研究机构。未来智能实验室的主要工作包括建立AI智能系统智商评测体系开展世界人工智能智商评测开展互联网城市云脑研究计划构建互联网城市云脑技术和企业图谱为提升企业行业与城市的智能水平服务。 如果您对实验室的研究感兴趣欢迎加入未来智能实验室线上平台。扫描以下二维码或点击本文左下角“阅读原文”
