集运网站建设,宁波seo排名优化培训,优化防疫措施+科学精准防控,网络设计方案书主要包括哪些内容在2021年527蚂蚁技术日上#xff0c;蚂蚁内源社区举办了内源专场#xff0c;在专场上玉伯给大家分享了《开源有带给我什么》#xff0c;以下为演讲的图文整理。我的开源之路我从2009年到2018年#xff0c;接近十年时间#xff0c;一直在做开源的一些事情#xff0c;在这个… 在2021年527蚂蚁技术日上蚂蚁内源社区举办了内源专场在专场上玉伯给大家分享了《开源有带给我什么》以下为演讲的图文整理。我的开源之路我从2009年到2018年接近十年时间一直在做开源的一些事情在这个过程中收获了很多东西。今天就和大家分享一下回顾这十年我的一些收获和感触。我最开始注册GitHub是09年的夏天再之前是在Google Code上面有一些个人项目。这张图是10年7、8月之后开始在GitHub上疯狂提交代码的时候那时候整天沉浸在代码里面现在回想起来还是很开心的。这些年做过一些开源项目最开始是模块加载器Sea.js在淘宝时期和别人一起开发了Kissy项目来支付宝的早期做过一个不太成功的项目Arale做了大概两年觉得这个方面是不对的马上切换开始去做Ant Design再后来又开启了AntV数据可视化开源项目。当然体验技术部还有很多做的不错的开源项目比如egg.js和Chair不过这些我参与不多。我的收获之一高效工作这些年我一直在思考我在参与开源的过程中真正的收获是什么。我总结了三点。其中第一个就是养成了高效工作的习惯。高效工作里面包括几个小点首先是文档优先。在文档方面我印象最深的一件事就是在2010年左右参与到CommonJS开放组织里面这是一个虚拟的组织最主要的产出就是文档我在里面感受到了业界这些顶尖的专家对于文档的重视。当时大家通过一个wiki系统以及Google Group论坛在一起讨论什么叫模块以及拟定它的1.0、1.1等版本的规范细则每个规范中都有很多分支围绕里面的很多细节大家吵的不可开交。正是通过大家的努力产出的这些规范文档对整个行业都起到很大的帮助。经常参与开源的同学可能发现在文档优先这方面老外比我们重视太多了有点项目可能还只是个空壳但里面已经讨论很多了把很多想法思路、怎么做、可能遇到什么坑这些问题通过文档和讨论想的比较清楚了才动手去写代码这点和国内是很不一样的。当你真的深度参与开源并且以文档先行的方式去实践的话你的收获会非常之大。第二点就是在开源社区非常强调异步协作。无论是GitHub上的issues还是Google的Groups都是异步协作的利器后来语雀的讨论区也借鉴了这些思路就是是因为我们发现异步协作比线下会议高效很多。我也非常想在公司内去推行异步协作在体验技术部有句话与其在钉钉上找我不如发个issue给我你可能会更快的得到反馈。人们通常进行交流的手段就是听说读写其中读和写是比听和说更高维度的手段需要更多逻辑和抽象能力更有助于问题的及早解决。最后一点是求同尊异。GitHub上有些项目参与人数众多大家参与讨论很激烈如何在有分歧的情况下达成共识以及不仅达成共识而是让社区往前走一步这是需要一些领导力以及一些意见领袖做出一些牺牲的。比如当时在CommonJS社区里有一位C语言大拿他已经实现了一版模块化代码 比已有的一些都更优雅但为了让社区意见保持一致往前走他把自己的代码全删掉了。在这里求同尊异不是很虚的词而是很实际的原则影响你的很多取舍。最后一点是挺有趣的在早期GitHub做社区的可能很多都是技术比较纯粹后来各种追求商业化以及个人影响力的都来了。所以我最后一点就是你要知人情世故现在GitHub上很多开源类库你一看就知道是来蹭名利的这种情况下笑一笑就好了不需要去较真否则会耗费很多无谓的时间最少也影响心情。但同时你自己不要去人情世故保持纯粹。开源社区也是个小社会GitHub也没有大家想象中那么纯洁有很多故事在里面。这些习惯和认知一直延续到我现在的工作中真的给我带来了很多帮助。我相信在开源上只要你参与进去你就会获得一些感性的认识知道它们对你的职业成长和习惯是非常有利的。我的收获之二学做产品我之前做Sea.js这些开源项目的时候是把它当做一个产品去打造的因此肯定会遇到产品的灵魂三问每一个开源项目在决定要不要去做的时候都要问自己这几个问题。这些问题其实和很多业务和产品遇到的问题很类似。你必须将这些问题回答清楚之后才能再往前走一步。比如当初我们在做AntV的G2的时候就要回答一个问题当时国内外有higcharts、echarts等开源的可视化框架也都非常成功这时候你G2凭什么去做另一个可视化类库后来和萧庆关于这个问题想了很久最终得出的答案是我们要做图形语法而不是以前业界通行的基于配置的可视化这也正是G2的差异化竞争优势真的做好了会带来更多的可能性。关于第二个问题是因为很多你想做的项目要么在GitHub上已经有了要么已经在文档中被人讨论过了那为什么是你做为什么你更有可能去做成这个问题的一个“政治正确”的答案是和你的业务有相关性更实际的可能是和你这个人更有关系是你内心想不想做愿不愿意去长期的投入。比如Ant Design、AntV其实当时是集团更有机会去做的因为集团有数据产品技术部他们有很多业务在这些业务土壤下是更有机会去长出这些项目的但是他们缺人。所以对这个问题我的回答是很多情况下人的要素是比业务更重要的。只要你对事情是笃定想要去做的大胆去做就好了。第三个问题其实是更难回答的就是你的边界在哪。之前接触过的一些开源项目越做越大或者越做越复杂这不一定是好的。我自己心目中理想的开源产品是做到一定阶段就不需要再做了。比如一些命令行小工具很多年都没有更新了但大家都在用因为它们各种接口很完备已经不需要更新了。做开源项目也一样当你花一些时间设计好了然后写完代码就可以对整个世界说我做好了你用吧。当然这是一种理想状态。我的收获之三对事的热爱我的分享最后一点是热爱。但凡你曾经经历过为开源而疯狂你就会理解什么叫热爱。而如果你没有疯狂过热爱对你来说只是两个字而已。最近袁老去世举国同悲我也看了那个40多分钟的纪录片看的过程中真的是非常感动。特别是里面提到袁老的禾下乘凉梦他有一个梦希望稻谷长的像高粱一样高稻穗比扫把还长结的谷粒和花生米一样大到时候他和他的助手可以躺在下面乘凉睡个午觉。我觉得袁老说到这段话的时候整个人都升华了看了这段视频你可以理解什么叫做事业什么叫做热爱。当你把开源当做自己的事业的时候感受其实是一样的即使生活上很朴素你也可以过的很开心。当你写代码的时候想着怎么写的更好某个内存占用怎么降低一点点某个性能怎么提高一点点当你满脑子在想这些的时候一些物欲得失也就没那么重要了。我希望同学们通过开源去参与和主导项目能够感受到这份热爱。持续去感受过几份热爱之后我觉得你整个人都会不一样的面对许多事情你会活的更通透更透彻。另外前不久在推特上看到一句话让我挺有感触他主要说的是很多人说工作要跟对人但其实没什么关系跟你工作的地方和公司也没关系跟什么人不如跟随自己的内心。真正一个人在职场生涯往前走应该找到的是你的mission和calling还有找到对你有意义和热爱的一些事情。总结一下如果说开源带给我什么首先第一个就是高效工作的习惯让我受益终身第二个是在这个过程中学会了怎么去做产品第三个是非常感谢自己有兴趣参与一些开源项目之后从中感受到什么叫热爱从而改变了我对人生的很多看法。
