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*背景 上篇说我在2021-11月离职了#xff0c;交接期间已经拿到了新公司的offer#xff0c;然后因上家公司项目交接时间比较长(原因在上篇)#xff0c;导致新公司这边延迟了两次入职的时间#xff0c;最后结果是直接无缝衔接了新公司#xff08;周五…我入职了跨境电商公司
*背景 上篇说我在2021-11月离职了交接期间已经拿到了新公司的offer然后因上家公司项目交接时间比较长(原因在上篇)导致新公司这边延迟了两次入职的时间最后结果是直接无缝衔接了新公司周五上家公司下周一新公司上班一天都没有间隔。 *公司简介 2021-11-至今新公司是一家创业型跨境电商公司(东南亚)公司基本上都是90后公司氛围比较open我入职时候大约60人左右两年左右的发展时间算上国外的同事大概将近150人左右发展还是很快的毕竟经历了口罩时期上海扯远了回归正题。
*部门介绍 我入职时技术部也是刚成立没多久(技术主管:1,前端:1;爬虫:1)之前的后端来了两个月搭了个django项目(没跑通)我来了主管说要换fastapi框架django项目迁移到fastapi原因是django框架太重好吧那我们就听领导指示搭fastapi框架。(刚入职提了建议用django没Battle过) *新技术栈 找fastapi官方文档开始研究恶补知识越看越香。边看边开始搭建项目fastapi不像django创建project时会自动生成MVC (杠杆大哥看这尽管 django 使用了自己的 MTV 模式但它在概念上与传统的 MVC 模式是相似的)而是自己根据需求搭建合适的类似MVC的架构在github上看了几个fastapi的框架参考了下一转眼就搭建了一个基础框架后来随着需求的增加慢慢的项目集成的东西越来越多比如token、redis、clickhouse等等还算稳定满足业务需求。 *部门发展 现在公司技术部人员已达10人后端:4;前端:2;测试:1;爬虫:1;产品:1;技术总监:1有点麻雀虽小五脏俱全的意思了。
*规范管理(违规操作) 开发人员变多了不管是代码管理还是项目里的代码风格千奇百怪无规矩不成方圆所以我们需要整理一版代码提交和发布上线流程和项目的结构统一规范 这是针对我们现有情况整理的代码提交流程严格执行这个就再也没出现过有冲突或者丢代码问题也方便不熟悉git操作的同事顺利提交代码 后来又发现有后端私自上线代码的情况导致的线上bug为解决这个问题做了一套自动发布上线流程权限只给到测试无运维 我们代码管理是自己搭建的gitlab所以我就在服务器搭一个gitlab-runner用gitlab的CI/CD来做这个事情开发只合并到预发布环境分支线上分支只有测试有权限合并代码也就避免了测试和产品不知道就被上线代码 还有一些好玩的东西这里不方便展示了比如网站IP白名单限制、大量的报表迅速响应等等感兴趣的我们可以私下交流下
*项目介绍
fastapi这个框架主要搭建了三个项目 1、crm平台系统客户用来查询会员信息及购买记录进行质保操作 2、收集会员信息及问卷调查后台收集公司品牌会员信息定期发放优惠卷及祝福语 3、工作平台系统最大的项目有报表模块、财务利润模块、订货模块、协同模块等等
django搭建了一个项目 1、用django搭建了一个技术专用后台主要用来改数据库留痕和防止修改回退
嗯就这些了对了收藏点赞评论支持下也欢迎一起评论技术上有趣好玩的事情
